Organisationen systematisch weiterdenken.
CHANGE // managen & erfolgreich begleiten.
KULTUR // Vision & Werte herausarbeiten.
TEAMS // Teamdynamiken & -konflikte wirksam steuern.
LEADERSHIP // in Köpfen und Prozessen verankern.
Führung & Leadership gehören zu den zentralen Wertschöpfungsfaktoren jeder Organisation. Lebendige Unternehmen verändern sich stetig in irgendeinem ihrer Strukturbereiche. Erfolg ist häufig Teamwork - Deshalb müssen Teams funktionieren, sich finden und an einem Strang ziehen. Eine Organisation braucht ein nicht nur definiertes, sondern gelebtes Verständnis von Kultur, Werten, Vision & Mission. Das Personalmanagement klare Kompetenz- & Laufbahnmodelle, Beurteilungsprozesse und Talentmanagement bilden ein zentrales Element wertschöpfender Zusammenarbeit.
Exakt in diesen 4+1 Bereichen unterstützen wir Sie. Mit Erfahrung, Qualität und Herzblut.
BGM & Krisenintervention
+ Arbeits- & Gesundheitsschutz
+ Eingliederungsmanagement
+ Notfallpsychologie
+ Stressmanagement
+ Burnout-Prophylaxe
+ Betriebliche Gesundheitsförderung
0
Fakten reichen nicht. 57% aller Mitarbeiter ist es wichtiger, emotional abgeholt zu werden, anstatt alle Fakten kennen zu müssen // Capgemini Change Studie 2016
0
77% der 1.135 Befragten Mitarbeiter verschiedener Branchen aus 11 Ländern weltweit bewerten die "Kultur" als zentralen Transformationshebel // Capgemini Change Studie 2019
0
Leadership & People gilt mit 64% als zweiter zentraler Erfolgsfaktor auf dem Weg zu einer agil-beweglichen Organisation. // Capgemini Change Studie 2019
Maßgeschneidert.
"One size fits all" kann in der Beratung und Arbeit mit Menschen niemals exzellente Ergebnisse bringen.
Deshalb konzeptionieren wir individuell auf Sie zugeschnitten, statt Sie in fertige Standards zu drücken.
Integrativ.
Wir sind der Überzeugung, dass ein erfolgreiches Projekt ein integriertes Projekt ist und kein Silo. Integriert in organisatorische Rahmenbedingungen, Wertschöpfungsketten und vor allem - Köpfen.
Wirksam.
Noch wichtiger als die Frage: "Ist das richtig?" ist für uns die Antwort auf: "War das wirksam?". Gute Arbeit heißt für uns nicht nur, das Richtige zu tun. Sondern vor allem Zielwirksam zu sein.
Autark.
Unser Anspruch ist, dass wir da sind. Bis es für Sie passt. Das heißt für uns: Wir haben ein Konzept umgesetzt, dass keine Dauerschleifen produziert, sondern Sie autark macht.
Dominic Hand
Managing Partner & Head of Human Resource Development.
Kerstin Schraufstetter
Expertin für Stressmanagement, Gesprächsführung und Personalauswahl.
Michael Knoche
Experte für Personaleignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung.
Auf einen Blick.
Unser Team besteht erfahrenen Trainern & Beratern. Akademisch ausgebildet, Linienerfahrung & zertifiziert.
Zur Team-Übersicht
„Eine Transformation in Strukturen und Prozessen ist immer nur so erfolgreich, wie die Transformation in den Köpfen der Mitarbeiter gelingt. Gerade in heutigen volatilen Zeiten werden Soft-Skills zu Elementary-Skills. Dieser Faktor wird immer noch zu sehr unterschätzt oder zu spät priorisiert – teils mit gravierenden Folgen für das gesamte Projekt.“ Eine Veränderung und Transformation […]
Wann erzeugt welche Argumentationsform mehr Überzeugungswirkung? Wann sollten Sie eher auf einseitige (lineare) und wann auf zweiseitige (dialektische) Argumentation setzen? In ein Statement lassen sich ausschließlich Argumente für die eigene Position einbauen – diese Form wird als einseitige oder lineare Argumentation bezeichnet. Beziehen Sie Positionen ein, die dagegen sprechen, wird dies als zweiseitige oder dialektische […]
Die gute alte „Willkommensmappe“ oder die halbwegs digitale „Willkommens-Email“ haben ausgedient. Der Einführungsprozess neuer Mitarbeiter gestaltet sich heute deutlich anspruchsvoller, da der einzelne Mitarbeiter immer mehr an Bedeutung gewinnt. Und der dringende Handlungsbedarf ist greifbar: Laut der aktuellen Stepstone-Studie „Onboarding im Fokus“ bekamen nur 45 Prozent der neu eingestellten Mitarbeiter die Chance, Fragen zum Onboardingprozess […]
Globalisierung wird häufig missverstanden. Sie bedeutet nicht zwangsläufig, dass sich Arbeitsprozesse und Vorgehen in den meisten westlichen Industriestaaten annähern und ähnlicher werden. Ein gutes Beispiel dafür findet sich in Australien. Hier wird im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung mit dem „Australian Qualifications Framework (AQF)“ ein nationales System angewendet, welches wenig Schnittfläche mit den meisten […]
Uns interessiert Ihr Erfolg, nicht die Stadt. Deshalb arbeitet AKZENT Consulting weltweit - an jedem Ort Ihrer Wahl.
Wir führen unsere Trainings, Workshops & Coachings unter anderem in folgenden Städten durch: