Potenziale sichtbar machen.
Ihre Mitarbeiter sind Wettbewerbsvorteil & Wertschöpfungsfaktor #1.
Umso wichtiger ist es, die richtigen Köpfe auf der richtigen Stelle zu haben.
Wir unterstützen Sie mit wissenschaftlicher Diagnostik, die Besten auszuwählen.
Menschen sind unterschiedlich. Positionen sind unterschiedlich. Die Personalauswahl sollte ebenfalls nicht „one-size-fits-all“ sein. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels sind Fehler bei Personalentscheidungen auf vielen Ebenen teuer wie schmerzhaft. Oft ist es bereits ein zusätzliches, professionelles Auswahl-Tool, das Ihnen den spezifischen Unterschied in Qualität und Sicherheit bringt.
Wir unterstützen Sie von in unseren 4 Bereichen mit den passenden Werkzeugen: von Persönlichkeitsanalysen über Fach- & Leistungstests bis hin zu Assessment Centern und Management Audits.
Vom Assessment Center & Persönlichkeitsanalysen bis zum 360° Feedback
Tools & Instrumente
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25% werden innerhalb des 1. Jahres vom Mitarbeiter oder dem Unternehmen rückgängig gemacht. Handbuch Personalbewertung
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15% der Personalauswahlentscheidungen werden rein aus Kontinuitätsgründen fortgeführt. Handbuch Personalbewertung
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Wir unterstützen Sie mit 12 unterschiedlichen diagnostischen Verfahren, diese Situation & Folgekosten zu vermeiden.
Kerstin Schraufstetter
Expertin für Stressmanagement, Gesprächsführung und Personalauswahl.
Dominic Hand
Managing Partner & Head of Human Resource Development.
Michael Knoche
Experte für Personaleignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung.
Auf einen Blick.
Unser Team besteht aus erfahrenen Trainern & Beratern. Akademisch ausgebildet, Linienerfahrung & zertifiziert.
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„Eine Transformation in Strukturen und Prozessen ist immer nur so erfolgreich, wie die Transformation in den Köpfen der Mitarbeiter gelingt. Gerade in heutigen volatilen Zeiten werden Soft-Skills zu Elementary-Skills. Dieser Faktor wird immer noch zu sehr unterschätzt oder zu spät priorisiert – teils mit gravierenden Folgen für das gesamte Projekt.“ Eine Veränderung und Transformation […]
Wann erzeugt welche Argumentationsform mehr Überzeugungswirkung? Wann sollten Sie eher auf einseitige (lineare) und wann auf zweiseitige (dialektische) Argumentation setzen? In ein Statement lassen sich ausschließlich Argumente für die eigene Position einbauen – diese Form wird als einseitige oder lineare Argumentation bezeichnet. Beziehen Sie Positionen ein, die dagegen sprechen, wird dies als zweiseitige oder dialektische […]
Die gute alte „Willkommensmappe“ oder die halbwegs digitale „Willkommens-Email“ haben ausgedient. Der Einführungsprozess neuer Mitarbeiter gestaltet sich heute deutlich anspruchsvoller, da der einzelne Mitarbeiter immer mehr an Bedeutung gewinnt. Und der dringende Handlungsbedarf ist greifbar: Laut der aktuellen Stepstone-Studie „Onboarding im Fokus“ bekamen nur 45 Prozent der neu eingestellten Mitarbeiter die Chance, Fragen zum Onboardingprozess […]
Globalisierung wird häufig missverstanden. Sie bedeutet nicht zwangsläufig, dass sich Arbeitsprozesse und Vorgehen in den meisten westlichen Industriestaaten annähern und ähnlicher werden. Ein gutes Beispiel dafür findet sich in Australien. Hier wird im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung mit dem „Australian Qualifications Framework (AQF)“ ein nationales System angewendet, welches wenig Schnittfläche mit den meisten […]
Uns interessiert Ihr Erfolg, nicht die Stadt. Deshalb arbeitet AKZENT Consulting weltweit - an jedem Ort Ihrer Wahl.
Wir führen unsere Trainings, Workshops & Coachings unter anderem in folgenden Städten durch:
