Zertifizierte DiSG Trainer im AKZENT Team | Kommunikationstypen lesen, typenspezifisch verkaufen, verhandeln und Konflikte lösen
Die AKZENT Trainer Simon Wolf, Dominic Hand und Rainer Baber tragen seit 2011 das offizielle Siegel zum „Zertifizierten DiSG-Trainer“. Die Lizenzierung erfolgte durch Prof. Dr. Bernecker, dem Leiterdurch das Deutschen Institut für Marketing (DIM). Das DiSG-Analysemodell ist seit über 30 Jahren eines der führenden Persönlichkeits- und Managementdiagnostikinstrumente in der Personalentwicklung. Mit 50 Millionen Anwendungen gehört es zu den weltweit erfolgreichsten Diagnostiktools.
„Gerade weil das Modell aufgrund seiner Schlagkraft gut in der Praxis und somit auch im Markt greift, wird es häufig kopiert und vor allem unqualifiziert angewendet. Transparenz und absolute Fachkompetenz sind Eckpfeiler unseres beraterischen Grundverständnisses, somit war es klar und konsequent diesem Anspruch unserer Kunden auch mit dieser Zertifizierung gerecht so werden“, so Dominic Hand, Geschäftsführer der Rhetorik- und Kommunikationsberatung von AKZENT Consulting.
Das DiSG-Modell bildet mit seiner Analyse Orientierung über den eigenen Kommunikationsstil und somit im Umkehrschluss die eigenen Potenziale. Ausgehend von einer individuellen Analyse ist es möglich das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren und in ganz spezifischen Situationen wie Führungsverhalten, Verkauf oder Gesprächs- und Verhandlungsführung klar zu verbessern.
„Eine Transformation in Strukturen und Prozessen ist immer nur so erfolgreich, wie die Transformation in den Köpfen der Mitarbeiter gelingt. Gerade in heutigen volatilen Zeiten werden Soft-Skills zu Elementary-Skills. Dieser Faktor wird immer noch zu sehr unterschätzt oder zu spät priorisiert – teils mit gravierenden Folgen für das gesamte Projekt.“ Eine Veränderung und Transformation […]
Wann erzeugt welche Argumentationsform mehr Überzeugungswirkung? Wann sollten Sie eher auf einseitige (lineare) und wann auf zweiseitige (dialektische) Argumentation setzen? In ein Statement lassen sich ausschließlich Argumente für die eigene Position einbauen – diese Form wird als einseitige oder lineare Argumentation bezeichnet. Beziehen Sie Positionen ein, die dagegen sprechen, wird dies als zweiseitige oder dialektische […]
Die gute alte „Willkommensmappe“ oder die halbwegs digitale „Willkommens-Email“ haben ausgedient. Der Einführungsprozess neuer Mitarbeiter gestaltet sich heute deutlich anspruchsvoller, da der einzelne Mitarbeiter immer mehr an Bedeutung gewinnt. Und der dringende Handlungsbedarf ist greifbar: Laut der aktuellen Stepstone-Studie „Onboarding im Fokus“ bekamen nur 45 Prozent der neu eingestellten Mitarbeiter die Chance, Fragen zum Onboardingprozess […]
Globalisierung wird häufig missverstanden. Sie bedeutet nicht zwangsläufig, dass sich Arbeitsprozesse und Vorgehen in den meisten westlichen Industriestaaten annähern und ähnlicher werden. Ein gutes Beispiel dafür findet sich in Australien. Hier wird im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung mit dem „Australian Qualifications Framework (AQF)“ ein nationales System angewendet, welches wenig Schnittfläche mit den meisten […]
Training & Coaching für Leadership und Rhetorik, Kompetenzmodelle und Leitbildentwicklung, Persönlichkeitsanalysen
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