Zusammendenken.

Nach fast 20 Jahren im Markt sind wir der festen Überzeugung, dass Menschen und damit Human Resource Development (HRD) einer der größten Wertschöpfungs- & Erfolgshebel in jeder Organisation ist. Jedoch nur, wenn zwei Dinge zusammenkommen:

1 / Das Bewusstsein und die Fähigkeit HRD sowie seine einzelnen Bausteine als synergetisches System zu denken – und nicht in Silos bzw. verstreute Einzelinitiativen.

2 / Menschen, die diese Bereiche von strategisch-konzeptioneller Ebene bis zur Implementierung verantworten und operativ in die Praxis bringen können.

Diese tiefe Überzeugung steht im Zentrum unseres Denkens und Handelns. Sie ist gleichzeitig unser Differenzierungsmerkmal zu vielen anderen Anbietern im Markt.

Wir haben den absoluten Willen in einem schwer greifbaren und einzuschätzenden Anbietermarkt die beste Qualität & spürbare Partnerschaft zu liefern. Wir haben das Selbstbewusstsein, Ihnen eine wissenschaftlich fundierte wie ehrliche zweite Meinung zu geben – geprägt von einer Kultur, die Sie und Ihre Ziele stets als oberste Priorität betrachtet.

Mit unserem erfahrenen Team aus spezialisierten Trainern & Coaches, Diagnostikern, Organisationsentwicklern wie Experten für digital L&D, begleiten wir Sie über die gesamte HR-Development-Wertschöpfungskette. Wir arbeiten im Mittelstand, für Konzerne, Start-Ups, NGOs und Verbände national wie international. Wir bringen Einblicke aus einer Breite an Branchen mit: vom Tierschutz, über das Bauwesen & Immobilien, Automobil- & Konsumgüterindustrie, Medien, Handel, top Agenturen und Unternehmensberatungen, bis hin zu weltweit agierenden Anwaltskanzleien und Investmentbanken.

Unsere Struktur ermöglicht es, dass wir als Spezialisten in den 3 Geschäftsbereichen exzellente Leistungen abliefern und deren einzelne Leistungskraft durch enge Verzahnung und aus einer Hand vervielfachen. Eine Struktur, die unsere Mannschaft als Team mit jedem Tag und jedem Projekt über den Tellerrand schauen lässt und exzellenter macht.

So entsteht Geschwindigkeit durch gegenseitige Kenntnis. Qualität durch frühzeitige Einbindung.
Verlässlichkeit durch gleiche Ziele & echte Teamarbeit. Exzellente Wertschöpfung durch Spezialisten, die vollintegriert und optimal unter einem Dach arbeiten – für unsere Kunden.

Woher wir kommen.

Dominic Hand gründete als Student die Beratung, aus der heute AKZENT Consulting hervorgegangen ist.
Damals wie heute wirken insbesondere zwei Dinge als Triebfeder, Motivator und Vision:

Erstens, der Spaß daran, aus den eigenen Möglichkeiten, Ideen und aus eigener Kraft etwas zu entwickeln.
Die Freude an und die Lust auf unternehmerisches Denken und Handeln.
Eine Freude und innere Motivation, die zur DNA von AKZENT Consulting und dem gesamten Team gehört.

Zweitens die Überzeugung, das wertschöpfendes menschliches wie unternehmerisch Handeln stets
zweier Faktoren bedarf = Was x Wie.

„Was“, das heißt Ihr Know-how, Wissen, Ihre technischen Lösungen oder Produkte, Ihre Argumente & Strategien oder schlichtweg Ihre Mitarbeiter mit allen ihren Fähigkeiten & Potenzialen.

Diese machen 50% Ihres Erfolges aus.
Wer keine Ahnung hat, wird auch mit der besten Rhetorik mittelfristig nichts erreichen. Außer, er ist von Nichtskönnern umgeben. Wer potenziell tolle, fähige Mitarbeiter hat, die sich aber als Team die Köpfe einschlagen, sobald sie miteinander unterschiedliche Meinungen diskutieren sollen, ebenfalls nicht. Eine Organisation, die zwar die betriebswirtschaftlichen wie technischen Veränderungen abbilden kann, jedoch nicht in der Lage ist, die „Menschen“ in der Veränderung abzuholen und mitzunehmen, wird scheitern. Wer auf Personalbeurteilung setzt, jedoch nicht misst, was er eigentlich messen will, wer subjektiv fantasiert, statt objektive Feedbackgespräche zu führen, frustriert mehr, als zu entwickeln. Wer diktiert statt führt, verwaltet statt inspiriert und wertet statt motivierendes Feedback zu geben, macht sicher „was“ – aber weit hinter seinen Wirkungsmöglichkeiten.

Das „Was“ entfaltet erst durch das „Wie“ sein Potenzial. Nicht allein „was“ ich weiß, sondern wie gut ich darin bin, dieses Wissen kommunikativ in die Köpfe der Gegenüber zu transportieren, bestimmt das Ergebnis. Werte oder Kultur sind in Unternehmen zwar definiert, aber „wie“ wird diese vermittelt, verankert und statt zu einem Aushang zu einer „gelebten Wirklichkeit“? Was ich verändern muss, ist strategisch klar, aber „wie“ bekomme ich die Mitarbeiter dazu, diesen Veränderungsprozess im Unternehmen mitzugehen? Was ich in einem Einstellungsgespräch von einem Bewerber erwarte weiß ich, aber wie komme ich ran oder messe es valide?

Durch das „Wie“ Wertschöpfung für Sie zu schaffen, ist der Kern unseres Tuns und unserer Kompetenz.

Wir sind Experten & Expertinnen für die Fragen, „wie“ aus Kommunikation Überzeugung, aus Management effektive Führung & Leadership, aus Potenzialen Persönlichkeit wird.

Wir wissen, wie aus Veränderungsbedarfen ein wirklicher Change ensteht, der Menschen mitnimmt. Wie aus Zusammenarbeit echter Teamerfolg, aus Kultur, Werten und Visionen gelebte Praxis wird.

Wir helfen Ihnen mit wissenschaftlichen Verfahren aus vakanten Positionen und versteckten Potenzialen von Bewerbenden und Mitarbeitenden Wertschöpfung zu machen. Valides Feedback über Ihre Führungskräfte zu erhalten und Top-Talente in den eigenen Reihen zu finden.

Aus dieser Überzeugung und dem Wissen aus den Studiengängen der Rhetorik, Sprachwissenschaft & Psychologie entwickelte Dominic Hand ab dem dritten Semester erste Trainings- & Beratungskonzepte. Aus diesen Konzepten wurden Aufträge erster Kunden. Aus diesen ersten Kunden wurden echte unternehmerische Partnerschaften, neue Kunden durch Empfehlungen.

Ein Weg, der AKZENT Consulting über die Jahre gesund und aus komplett eigener Kraft zu seiner heutigen Struktur aus Personal- & Organisationsentwicklung, Diagnostik und Digital wachsen ließ. Durch unsere Kunden und mit unseren Kunden. Eine Unternehmensentwicklung und ein Selbstverständnis, das uns bis heute prägt.