Moderation von Besprechungen, Training, München, Stuttgart

Meetings moderieren & leiten: ergebnisorientiert und effektiv

 

Inhalt & Ziele | Training Effektive Meetingkommunikation

 

Besprechungen sind zentraler Bestandteil jeglicher Kommunikation im Office – wichtig für die koordinierte und erfolgreiche Zusammenarbeit. Gleichzeitig binden Sie häufig zu viel Zeit, beanspruchen zu viele Köpfe und es kommt zu wenig Zählbares dabei heraus. Viel gesagt, nichts erreicht. Genau hier setzt dieses Training an. Neben psychologischen Stellhebeln in der Vorbereitung lernen Sie, in welchen Phasen ein Meeting welche Schlüsselstellen nehmen sollte, um ergebnisorientiert zu

verlaufen. Welche Techniken helfen Ihnen in der Moderation von schwierigen Situationen, z.B.: Dauerredner zu unterbrechen, Konflikte in Lösungen zu verwandeln und aus Endlos-Diskussionsschleifen wieder Zielorientierung zu machen? SIF.  Gemeinsam reflektieren wir die zentralen Steuerungstechniken in der Meetingmoderation: vom Paraphrasieren bis zum visual facilitating. Wir üben über die E3-Technik unterschiedliche Sichtweisen und Meinungen zu einem Ergebnis zu filtern, aber auch klare, konkrete Ziele & Vereinbarung kommunikativ abzusichern. Sie erfahren, was hinter Begriffen wie Metakommunikation, KGZ und Up- & Down-Junking steckt – und insbesondere, wie diese helfen in einem effektiven Besprechungsverlauf zu bleiben.

Wir analysieren verschiedene Charaktere und deren Verhalten wie Steuerungsstrategien in Meetingsituationen. In direkten Moderationsübungen realer Fallbeispiele wenden Sie Ihre erarbeiteten Kommunikationstechniken direkt an. Auf Wunsch via Videoanalyse erhalten Sie ein konstruktives, wie genaues Feedback zu Ihrer Gesprächssteuerung und Außenwirkung.

Meetings. Machen Sie etwas aus Ihrer Zeit.


Auf einen Blick

 

  • Phasenstruktur effektiver Besprechungen: die richtigen Stellschrauben, für konkrete Ergebnisse in sinnvoller Zeit
  • Steuerung von Themen & Teilnehmern: Meta-Kommunikation-Technik zur Steuerung von Besprechungen (u.a. SIF-Verfahren)
  • Reality Check: die 5 zentralen Kommunikationsverfahren für klare Besprechungen, um Teilnehmer abzuholen & zu führen
  • Die 3-Ebenen einer Besprechung bewusst wahrnehmen und steuern: Sach-, Beziehungs- und Prozessebene
  • alle kommunikativen Verarbeitungskanäle bewusst nutzen: visual facilitating
  • Umgang mit schwierigen Situationen: Dauerredner unterbrechen, Aggression, Ideenlosigkeit
  • Reden wir vom Gleichen? Über die Paraphrasen-Technik Verständnis klären & ein aneinander Vorbeireden vermeiden
  • Ziele & Vereinbarungen richtig definieren: SMARTE 6W-Technik
  • intensives, praktische Übungen mit individuellem Feedback | auf Wunsch Videoanalyse

 

„...Verbindung von Fachkompetenz und feinem Gespür, die wirklich nachhaltigen Return on Invest bringt.“
A. Kinateder - Leiterin Personalentwicklung, Wolff & Müller Holding

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