Karen Krönert

 

5-Punkte Charakterisierung

1. Organisationsentwicklerin für stakeholder-intensive Prozesse
2. 15 Jahre Geschäftsleitung und Unternehmensführung, Dipl.-Ing. Architektin und Stadtplanerin
3. Executive Master in General Management (St. Gallen), Systemischer Business Coach
4. Partnerin für Change Prozesse im Unternehmen
5. Überzeugung: „Man kann Probleme nicht auf dieselbe Art lösen, wie sie entstanden sind.“

 

Karen Krönert verbindet systemische Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit Coaching und Innovation.

Das Studium der Architektur und Stadtplanung an der Universität Stuttgart bildet ihren akademischen Hintergrund. Ihr Studium “General Management“ in St. Gallen verbindet sie mit 15 Jahren Führungs- & Geschäftsleitungserfahrung in den Bereichen Business Development, Innovation und strategisches Marketing. Karen Krönert ist seit 2014 als systemischer Business Coach (Deutscher Verband für Coaching und Training e. V.) & Beraterin für mittelständische Unternehmen und Konzerne unterschiedlicher Branchen tätig.

In den Bereichen Unternehmensentwicklung, Transformation und Change-Management entwickelt sie Strategien, bietet Prozessbegleitung und Moderation sowie Wissensvermittlung und Training (u.a. General Management nach dem Integrierten St. Galler Managementmodell). Im Umfeld von Digitalisierung und Agilität berät Karen Krönert mit systemischem Ansatz (Scrum Master). Im Mentoring und bei Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen arbeitet sie wertschätzend, lösungsorientiert, empathisch und interdisziplinär.

Karen Krönert ist Potenzialfinderin und Spezialistin für Zukunftsthemen, Trends und Kreativität. Sie konzipiert, implementiert und leitet Innovationsprojekte mit Innovationsmanagement und Techniken zur Kreativitätsentfaltung.

„Die Mischung aus Theorie und Praxisübungen war ideal.“
M. Piskin, Vertriebsingenieur, Robert Bosch Packaging Technology

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