Leadership & Talent. Entwicklung.

Leadership.

Führung & Leadership gehören zu den zentralen Wertschöpfungsfaktoren jeder Organisation. Ineffektive, demotivierende Führung kostet Entwicklungskraft. Lediglich die Führungsperson zu betrachten, ist häufig zu einfach. Wir holen Wirkung aus dem Gesamtsystem: Person, Prozesse & Kultur.

Gerade in der Bearbeitung dieses Kompetenzfeldes zahlt sich die enge Verzahnung unserer Kompetenzbereiche Personalentwicklung (Training & Coaching von Verhalten wie Persönlichkeit), Organisationsentwicklung (Change, Teamdynamik & Leitbildentwicklung) und Eignungsdiagnostik (Fähigkeits-, Persönlichkeits- & Potenzialanalyse) aus. Hinzu kommen unsere Experten aus dem Team „Strategisches Personalmanagement“, und beraten Sie auf Wunsch bei der Integration und Anpassung Ihrer bisherigen Personalprozesse – sofern notwendig.
Echte Leadership-Kultur ist eine Frage der Haltung und des individuellen Mindsets jeder einzelnen Führungskraft. Hier greifen wir auf tools & Methoden unserer Coaches aus der Personalentwicklung sowie praxiserprobten Coaching- wie Trainingsmodulen zurück.
Ein einzelner Leader hat keine Chance, wenn die Prozesse in denen Führung im Unternehmen gelebt werden, dies verhindern – eher verwaltendes Management in starren Hierarchien begünstigen, als flache transformationale und transaktionale Führungsarbeit ermöglichen.
Wird die Leadership-Kultur nicht abgestimmt und verzahnt mit den Werten, der Strategie und übrigen Kultur-Dimensionen, bleibt sie mehr Wandgemälde als Wertschöpfungsfaktor.

Unsere Experten begleiten Sie in dieser Entwicklung – von der konzeptionellen Erarbeitung bis hin zur Integration in Prozesse, Köpfe und Verhalten.

 

Analyse & Leadership-Prozess-Design

  • Kern-Analyse: Was heißt für uns, ganz spezifisch, „LEADership“? Wie und wo ziehen wir die Grenzen zu Management und klassischer Führung?
  • Kontextanalyse Leadership-Kultur, z.B.: Unternehmenswerte, Management-Vision, HR-Prozesse und Geschäftsfeld-Strategie
  • Change-Perspektive, z.B.: Auswirkung auf Kompetenz-, Anforderungs- & Fähigkeitsprofile Ihrer Führungskräfte, interne Arbeits-, Personalauswahl & Produktionsprozesse, Veränderungskommunikation, Anschlussfähigkeit an Erwartungsstrukturen von Mitarbeitern und Stakeholdern
  • Reifegrad-Analyse & Zukunftsszenario-Modelle: Wie reif sind die aktuellen Führungskräfte? Development-Matrix, Multiplikatoren-Analyse, 7S+X-Szenarien-Analyse

Implementierung in Köpfe, Verhalten & gelebte Praxis

  • Erarbeitung des unternehmenseigenen Leadership-Modells: u.a. Dimensions-Matrix (Kompetenzen, Aufgaben, Verhalten, Werte)
  • Integration & Aufbau einer Leadership-DNA: u.a. Peers & Tandems, 360°-Leadership-Feedback, interne Mitarbeiterkommunikation & Top-Management-Integration
  • Coaching & Workshops: Rollenverständnis & -erwartungen, Prinzipien-System & Leadership Stil, Fähigkeiten-Mapping
  • Training & Kollegiales Feedback: Feedbackverhalten & -kultur, Delegation, schwierige Führungssituationen kommunikativ und psychologisch lösen

HR-Prozess-Implementierung

  • Abstimmung und Adaption auf bestehende Anreiz-, Vergütungs- & Beurteilungssysteme
  • Anpassung von Dokumenten & Prozessen
  • Betriebsratsabstimmung & -management

 

 

 

Talentmanagement.

Wir befinden uns im „war for talents“. Der Faktor Nachwuchs & Mitarbeiter wird für Unternehmen Jahr für Jahr zum immer entscheidenderen Überlebens- & Wettbewerbsfaktor.
Der freie Markt ist entweder leer oder völlig überteuert. Umso wichtiger ist es, Talente so früh wie möglich zu erkennen, zu bekommen, zu entwickeln und zu binden. Somit wird ein gutes Talentmanagement für Organisationen & Unternehmen jeglicher Branche zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren der Zukunft. Wir unterstützen Sie dabei, dieses Risiko in einen Wettbewerbsvorteil zu wandeln.

Professionelles Talentmanagement beachtet stets die Kontextfaktoren einer Organisation. Ohne saubere Analyse dieser Strategien, Prozesse und Kultur scheitert das Talentmanagement als teure HR-Solitärleistung. Eine nachhaltige Integration setzt somit neben einer guten Konstruktions- & Integrationsleistung der Talentmanagement-Beratung vor allem eine saubere Umfeld- & Kontextanalyse voraus.

 

 

 

Talentmanagement gelingt nur, wenn alles sauber ineinandergreift. Aus einer Hand.
Exakt in solchen Projekten zahlt sich unsere Strukturstärke mit den 4 optimal verzahnten Bereichen Personalentwicklung + Organisationsentwicklung + Personaleignungsdiagnostik + Digital Academy aus.

„Die Mischung aus Theorie und Praxisübungen war ideal.“
M. Piskin, Vertriebsingenieur, Robert Bosch Packaging Technology

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Training & Coaching für Leadership und Rhetorik, Kompetenzmodelle und Leitbildentwicklung, Persönlichkeitsanalysen

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